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ROAS 怎麼算?ROAS、CPA、轉換率一次搞懂

ROAS(廣告投資報酬率)的算法是「廣告帶來的營收 ÷ 廣告花費」,例如花 1 萬元廣告費帶來 4 萬元營收,ROAS 就是 4。CPA 是「廣告花費 ÷ 轉換數」,代表每拿到一筆訂單或名單要花多少錢;轉換率則是「轉換數 ÷ 點擊數」。不過 ROAS 高不代表一定賺錢,要搭配毛利率算出「損益兩平 ROAS」才看得出這波廣告到底有沒有賺。

重點摘要

  • ROAS = 廣告營收 ÷ 廣告花費;CPA = 廣告花費 ÷ 轉換數;轉換率 = 轉換數 ÷ 點擊數。
  • 損益兩平 ROAS = 1 ÷ 毛利率,毛利率 40% 的商品,ROAS 至少要 2.5 才不虧。
  • ROAS 沒有算進退貨、回購、新舊客差異,只看 ROAS 容易誤判。
  • 廣告後台、GA4 和訂單系統的數字本來就會有落差,原因多半是歸因方式與追蹤遺漏。
  • 老闆最該看的是實際毛利、整體廣告費佔營收比例,以及新客的取得成本。

廣告常用指標公式一覽

先把最常見的六個指標整理成一張表。這些名詞在 Meta 廣告、Google 廣告後台都會看到,公式是通用的。

指標公式白話意思
CTR(點擊率)點擊數 ÷ 曝光數看到廣告的人當中,有多少比例點進來
CPC(單次點擊成本)廣告花費 ÷ 點擊數平均每帶來一次點擊要花多少錢
轉換率轉換數 ÷ 點擊數點進網站的人當中,有多少比例完成購買或留資料
CPA(單次轉換成本)廣告花費 ÷ 轉換數平均每拿到一筆訂單或名單要花多少錢
客單價營收 ÷ 訂單數平均每一筆訂單買了多少錢
ROAS(廣告投資報酬率)廣告營收 ÷ 廣告花費每花 1 元廣告費,帶回多少元營收

這裡的「轉換」指的是你希望顧客完成的動作,電商通常是購買,服務業通常是送出表單或加 LINE。轉換要先在網站上設定追蹤,後台才算得出來,設定方式可以參考GA4 關鍵事件怎麼設定?用 GTM 追蹤表單與購買。

ROAS 怎麼算?用一組假設數字示範

以下數字全部是假設,只是為了示範計算方式,不代表任何產業的平均水準。

項目假設數字
廣告花費30,000 元
曝光數200,000 次
點擊數3,000 次
訂單數60 筆
廣告帶來的營收120,000 元

依照前面的公式,一步一步算:

  1. CTR = 3,000 ÷ 200,000 = 1.5%
  2. CPC = 30,000 ÷ 3,000 = 10 元
  3. 轉換率 = 60 ÷ 3,000 = 2%
  4. CPA = 30,000 ÷ 60 = 500 元
  5. 客單價 = 120,000 ÷ 60 = 2,000 元
  6. ROAS = 120,000 ÷ 30,000 = 4(也有人寫成 400%)

這些指標彼此是連動的

把公式拆開來看,ROAS 其實等於「客單價 × 轉換率 ÷ CPC」。用上面的假設數字驗算:2,000 × 2% ÷ 10 = 4,答案一樣。這代表想提高 ROAS,有三個方向可以下手:提高客單價(例如組合商品、滿額贈)、提高轉換率(改善到達頁、結帳流程)、或降低點擊成本(改善素材與受眾)。只盯著廣告後台調整,往往只動到第三項。

ROAS 和 ROI 不一樣

ROAS 只看「營收」對「廣告費」,沒有扣掉商品成本、運費、金流手續費和人力。ROI(投資報酬率)看的是扣掉成本後的「利潤」。所以 ROAS 4 聽起來很好,換算成利潤後可能只是小賺,甚至虧錢。

損益兩平 ROAS 怎麼算?用毛利率回推

損益兩平 ROAS 就是「廣告剛好不賺不賠」的那條線,公式是:損益兩平 ROAS = 1 ÷ 毛利率。這裡的毛利率建議用「售價扣掉商品成本、運費、金流手續費等每賣一件就會產生的成本」來算,比只扣進貨成本更貼近實際。

假設你的商品毛利率是 40%,損益兩平 ROAS 就是 1 ÷ 0.4 = 2.5。也就是每花 1 元廣告費,至少要帶回 2.5 元營收才不會虧。不同毛利率對照如下:

毛利率(假設)損益兩平 ROAS
20%5
30%約 3.33
40%2.5
50%2
60%約 1.67

回到前面的例子,ROAS 是 4。如果毛利率是 40%,120,000 元營收的毛利是 48,000 元,扣掉 30,000 元廣告費還剩 18,000 元(尚未扣租金、人事等固定成本)。但如果毛利率只有 20%,毛利是 24,000 元,扣掉廣告費反而虧 6,000 元。同樣是 ROAS 4,結果完全相反。

損益兩平 CPA:用在名單型或單一商品

同樣的邏輯也可以算 CPA 的上限:損益兩平 CPA = 客單價 × 毛利率。以客單價 2,000 元、毛利率 40% 來說,2,000 × 40% = 800 元,CPA 只要低於 800 元,單筆訂單就不虧。名單型生意(例如裝潢、課程)則可以用「一筆成交的毛利 × 名單成交率」回推每筆名單最多能花多少。

為什麼 ROAS 高不等於賺錢?

每個商品的毛利不一樣

後台的 ROAS 是把所有商品營收加總計算。如果賣最好的剛好是毛利最低的引流商品,整體 ROAS 看起來漂亮,實際利潤可能很薄。

退貨、取消和未付款沒有被扣掉

廣告平台記錄的是「下單當下」的金額,之後的退貨、取消、貨到付款拒收,通常不會回頭從廣告報表扣除。退貨率高的品類,實際 ROAS 會比後台顯示的低。

回購帶來的價值沒有被算進去

反過來說,有些商品第一筆訂單 ROAS 偏低,但顧客之後會持續回購,例如保養品、寵物用品、食品。這時只看單次 ROAS 會低估廣告的長期價值,可以搭配顧客終身價值(一位顧客在合作期間總共帶來的營收)一起評估。

新客和舊客混在一起

對已經來過網站或已經買過的人投放的再行銷廣告,以及搜尋品牌名稱的關鍵字廣告,ROAS 通常特別高,因為這些人本來就比較可能購買。如果整體 ROAS 主要靠這些撐起來,代表廣告帶來的新客不多,生意不一定有在成長。建議把開發新客和再行銷的成效分開看。

為什麼廣告後台、GA4 和訂單系統的數字對不起來?

這是老闆最常問的問題。三邊數字有落差是正常的,因為它們計算的方式本來就不同。常見原因如下:

原因說明
歸因模式不同歸因是指「這筆訂單要算給哪個廣告或管道」。顧客可能先看到 Meta 廣告、再搜尋 Google、最後從 LINE 連結下單,各平台都可能把這筆訂單算給自己。
歸因期間不同平台會把點擊或看過廣告後一段時間內的購買算進來,每個平台、每個帳戶的設定天數可能不同,GA4 也有自己的設定。
看過就算部分平台會把「看過廣告但沒點擊,之後下單」也算成廣告轉換,GA4 則主要依據造訪來源判斷。
追蹤遺漏瀏覽器隱私限制、擋廣告外掛、使用者拒絕 Cookie、代碼沒裝好,或付款後沒有回到網站的感謝頁,都會讓轉換漏記。
重複觸發感謝頁被重新整理、或代碼裝了兩次,可能讓同一筆訂單被記兩次。
時間點不同廣告平台常把轉換算在廣告互動的日期,訂單系統則以下單日期計算,跨日、跨週就會對不上。

如果 Meta 的轉換數明顯變少,可以考慮補上伺服器端追蹤,詳見Meta 轉換 API(CAPI)是什麼?像素數據變少怎麼辦。實務上我們的建議是:訂單系統是營收的最終依據,廣告後台的數字用來比較廣告之間的相對好壞、做優化判斷,兩者用途不同,不需要強求完全一致,但落差突然變大時就要檢查追蹤設定。

老闆該看哪幾個指標?

CTR、CPC 這些是投手日常優化用的指標,老闆不一定要每天盯。比較建議定期看以下幾個:

  1. 實際營收與毛利:以訂單系統、扣掉退貨後的數字為準。
  2. 整體廣告費佔營收比例:把所有平台廣告費加總,除以同期間總營收。這個數字不受歸因影響,最能反映廣告整體對生意的負擔,也有人用倒數「總營收 ÷ 總廣告費」來看。
  3. CPA 是否低於損益兩平 CPA:用前面的公式算出自己的上限,比單看 ROAS 更直接。
  4. 新客數與新客取得成本:確認廣告是在帶進新顧客,而不只是收割原本就會買的人。
  5. 趨勢而不是單日數字:廣告成效每天會波動,用週或月的趨勢判斷比較準確。

要看這些數字,前提是你看得到真實的廣告後台。直白數位行銷的做法是帳號公開透明,業主可以直接進後台看花費與成效,也能直接和投手討論數字。預算還在規劃階段的話,可以先讀第一次投廣告預算怎麼抓?中小企業預算規劃指南。

常見問題

ROAS 多少才算好?

沒有適用所有產業的標準答案,關鍵是你的毛利率。先用「1 ÷ 毛利率」算出損益兩平 ROAS,實際 ROAS 高於這條線才有賺,再依照是否要衝新客、是否有回購來決定目標。

ROAS 和 ROI 差在哪裡?

ROAS 是「營收 ÷ 廣告費」,只看營收;ROI 是「利潤 ÷ 投入成本」,會扣掉商品成本等費用。ROAS 適合比較廣告之間的效率,ROI 才能回答生意有沒有賺錢。

CPA 和 CPL 一樣嗎?

CPA 是每次轉換的成本,轉換可以是購買、註冊或留資料;CPL 專指每取得一筆名單的成本。名單型生意常用 CPL,電商則多用 CPA 或每筆購買成本。

為什麼 Meta 後台的轉換數比 GA4 多?

常見原因是 Meta 會把看過廣告後才下單的人也算進來,而且一位顧客接觸過多個管道時,各平台都可能把同一筆訂單算給自己。這不一定是錯誤,但要以訂單系統當最終依據。

結論

ROAS、CPA、轉換率的公式都不難,真正重要的是把它們和自己的毛利率連起來看:先算出損益兩平 ROAS 與 CPA,再搭配退貨、回購、新舊客的狀況判斷廣告是否真的在幫你賺錢。後台數字和訂單系統有落差很正常,以訂單為準、用後台做優化即可。如果你想確認自己的廣告指標怎麼看、追蹤有沒有裝對,歡迎預約免費諮詢。

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